养猪场效益评估网有很多养猪场管理的辅助工具，但是许多养猪场还是不能很好的使用，其中A级效益评估快速使用方法步骤

①使用A级评估功能的虚拟资产评估功能快速核算出本市场行情下、先管理水平下资产变动情况，与上次评估结果比较看资产变动情况，看盈利还是亏损。

②使用A级评估功能的成本评估功能快速核算出单仔猪成本、育肥猪成本，应达到成本、本市场行情下、管理水平下市场成本、单猪成本与市场行情价格比较价格差距，同时找出实际生产成本与市场行情价格交叉平衡点，查出平衡点到达时间。确定生产结构调整时机。确保生产结构与市场行情相适应。

③比较分析市场行情价格走向、资产变动走向、生产成本方向变化方向是否一致，生产是否异常。

④根据疾病预警系统查出养猪场是否位于疾病威胁期

⑤根据各评估得分找出养猪场管理总体水平、各生产环节的低分及预警环节

⑥使用A级评估功能中的养猪经验库软件弥补各评估环节的低分和预警环节，使养猪场总体低分到达95分以上。

⑦使用A级评估功能的养猪场需求提交功能将本养猪场需要调整的生猪供所有养猪场参考，弥补养猪场与外界交流范围小调整生产结构能力不足的困难

⑧利用A级养猪场定位功能确定经营方针，确定不同市场行情下该卖猪还是该买猪。比如只养猪场母猪饲养条件不够只能育肥的猪场在市场行情有可能到达成本线时也会购进仔猪，从而供应五一、十一、八月、十五、元旦、过年市场价格变动情况，而综合模式生产的养猪场就必须通过生猪逆市上升经营法调整生产结构避免落入生猪生产低谷周期的陷阱。

⑨利用网站强大的交流功能与其他养猪场建立联系，避免产生生猪买不到，卖不掉情况，必要时网站的第三方合作人员可以提供帮助，避免信息不畅，经营方针难以实现情况。

      总之，就是：

       虚拟资产评估查资产变动看是否赔钱——﹥各项评估找差距——﹥养猪经验库评估改进——﹥虚拟资产评估查资产变动看是否赔钱——﹥各项评估找差距,直至评估总分到达95分以上并连续评估保持95分以上（即评估改进——﹥评估改进——﹥评估改进——﹥）——﹥养猪经验库评估改进——﹥找实际生产成本与市场价格平衡点到达时间——﹥为生产结构调整作指导避免高峰期没有猪，低谷期满圈猪陷阱——﹥建立强大的养猪场购销网络，调整生产的渠道。